Entreprises - Etude de cas

Contexte 

​

Une entreprise industrielle de taille moyenne, spécialisée dans la fabrication de composants mécaniques pour l'aéronautique, faisait face à une augmentation des coûts d'assurance, tout en étant exposée à des risques croissants en raison de l'expansion de ses activités à l'international. L'entreprise avait des préoccupations concernant la protection de ses actifs, la gestion des risques liés aux fournisseurs et la couverture des responsabilités civiles.

​

Défi

​

L'entreprise souhaitait optimiser ses coûts d'assurance sans compromettre la qualité de la couverture. Elle avait besoin d'une évaluation approfondie de ses risques pour s'assurer que toutes ses activités, y compris celles réalisées à l'étranger, étaient correctement protégées. De plus, elle souhaitait améliorer la gestion des risques liés à ses fournisseurs et s'assurer que ses équipes étaient formées pour minimiser les risques opérationnels.

​

Intervention de Zach

​

• Analyse et Évaluation des Risques : Nous avons commencé par une analyse détaillée des risques auxquels l'entreprise était exposée, incluant une évaluation des risques spécifiques liés à ses activités internationales et à sa chaîne d'approvisionnement. Cette évaluation a révélé plusieurs vulnérabilités non couvertes par les polices d'assurance existantes, notamment en matière de responsabilité civile à l'étranger et de continuité des activités en cas de défaillance des fournisseurs.

​

• Optimisation du Programme d'Assurance : Sur la base de notre analyse, nous avons conçu un programme d'assurance sur mesure qui incluait des couvertures spécifiques pour les activités internationales et une protection renforcée pour les actifs critiques. Nous avons également négocié de meilleures conditions avec les assureurs pour réduire les coûts globaux tout en élargissant la portée de la couverture.

​

• Gestion Proactive des Polices : Nous avons mis en place un suivi régulier des polices d'assurance pour s'assurer qu'elles restaient alignées avec l'évolution des activités de l'entreprise. Des révisions trimestrielles ont été instaurées pour ajuster les couvertures en fonction des nouveaux projets et des développements internationaux.

​

• Conseil en Gestion des Risques et Formation : En plus de l'optimisation des assurances, nous avons conseillé l'entreprise sur les meilleures pratiques en matière de gestion des risques liés aux fournisseurs. Nous avons également organisé des sessions de formation pour les équipes internes, visant à sensibiliser le personnel aux risques opérationnels et à renforcer la prévention.

​

• Accompagnement en Cas de Sinistre : Peu après la mise en place du nouveau programme, un incendie mineur a endommagé l'une des unités de production à l'étranger. Grâce à notre intervention rapide, l'entreprise a pu obtenir une indemnisation couvrant entièrement les dommages matériels, minimisant ainsi l'impact financier sur ses opérations.

​

Résultats 

​

• Réduction des Coûts d'Assurance : L'entreprise a réalisé une économie de 15 % sur ses coûts d'assurance annuels, tout en bénéficiant d'une couverture élargie.

​

• Protection Optimisée : Les nouvelles polices d'assurance couvraient désormais tous les risques identifiés, y compris ceux liés aux activités internationales et à la chaîne d'approvisionnement.

​

• Amélioration de la Gestion des Risques : Les équipes de l'entreprise étaient mieux préparées à gérer les risques grâce aux formations et aux conseils reçus.

​

• Résilience Renforcée : L'entreprise a pu surmonter rapidement l'incident de l'incendie, avec un impact minimal sur sa production et ses finances.

​

Conclusion 

​

Grâce à notre approche personnalisée et exhaustive, nous avons permis à cette entreprise industrielle de non seulement réduire ses coûts d'assurance, mais aussi de renforcer sa gestion des risques. Aujourd'hui, elle est mieux équipée pour faire face aux défis futurs, avec la certitude que ses actifs et ses opérations sont protégés de manière optimale.